Famille ou carrière? L’immobilier après les enfants
Je me rappelle encore l’époque où, à 26 ans, j’étais remplie d’ambition professionnelle et engagée dans d’importantes discussions avec mon partenaire sur notre avenir. Quand allons-nous nous marier? Combien d’enfants voulons-nous? Simultanément, je soupesais ces objectifs personnels et mes aspirations professionnelles, m’efforçant de trouver un équilibre entre les deux.
J’en étais à ma cinquième année de profession dans l’immobilier commercial lorsque j’ai commencé à me sentir agitée. Je me suis ouverte à l’idée de passer d’un rôle opérationnel à un rôle de courtage, mais cela coïncidait avec mes fiançailles et nos projets de fonder une famille. La perspective de cette décision me remplissait d’appréhension, et je ressentais le besoin de tout planifier et de l’exécuter à la perfection, sinon tout s’effondrerait.
J’adorais mon travail, et j’ai réalisé que j’avais étroitement lié ma vie professionnelle à mon identité, ce qui m’a amenée à remettre en question ma perception de moi-même au-delà de ma carrière. Le marché de l’immobilier est un environnement en constante évolution qui ne s’essouffle jamais et qui n’attend personne. « Les clients ont des exigences et j’avais très peur de perdre ma place au sein de mon équipe », a commenté Sophie Nguyen, gestionnaire des opérations, Marchés des capitaux chez JLL Montréal.
L’immobilier est exigeant, mais la flexibilité ne peut être sous-estimée, surtout lorsque nous prenons en compte l’établissement des protocoles de travail à domicile créés pendant la COVID. Le succès de la vidéoconférence et d’autres technologies a permis la mise en œuvre à long terme de la flexibilité du travail, ce qui est essentiel pour tous les parents. Je savais que mon retour de congé de maternité nécessiterait quelques ajustements, mais j’étais confiante de savoir que si mon fils avait besoin de moi, je pourrais facilement me connecter à la maison et atteindre mes objectifs.
Au retour de leur congé de maternité, plusieurs collègues, anciennes et actuelles, ont choisi de rester dans leurs rôles tandis que d’autres ont pris des chemins de carrière différents. Certaines ont opté pour de nouveaux postes dans le secteur immobilier, tandis que d’autres se sont aventurées dans des industries différentes. Mallory Weldon, vice-présidente, Location industrielle, Sud-ouest de l’Ontario, était déjà courtière lorsqu’elle a eu ses enfants. Elle raconte que le soutien qu’elle a reçu de la part de son équipe lui a permis un retour en douceur dans le même rôle qu’elle occupait avant ses congés. Son équipe a comblé les lacunes de sa charge de travail à un moment où elle était indispensable à la maison. « L’importance de s’entourer de personnes exceptionnelles qui envisagent les relations sur le long terme ne peut être sous-estimée », a-t-elle ajouté.
Bien que je fusse impatiente de poursuivre un rôle en courtage, j’ai considéré les recommandations de nombreux amis. Ils m’ont conseillé de retarder toute transition de carrière puisque je devais contempler mes priorités en tant que mère. Retourner à mon poste précédent après un congé de maternité était bénéfique, mais seulement à court terme, car cela offrait un environnement familier pendant que je naviguais les défis de la nouvelle parentalité. En réfléchissant à ma position, j’ai réalisé qu’elle ne correspondait plus à mes objectifs de carrière à long terme. Néanmoins, cette prise de conscience m’a permis de mieux comprendre les divers parcours professionnels disponibles, tant au sein de mon entreprise que dans l’ensemble du secteur du courtage immobilier. À ce stade, j’étais confrontée à deux de mes plus grandes peurs, qui étaient en grande partie liées à mon autosabotage : avoir un bébé ou stagner dans ma carrière.
L’occasion de changer de carrière s’est présentée lorsque mon fils avait presque trois ans. L’opportunité idéal était là, et j’étais prête pour le changement. Étant donné que j’étais une embauche boomerang, mon retour chez JLL s’est fait en douceur même si je suis passée à un rôle de courtier. Mes attentes étaient claires et, plus important encore, l’environnement de travail offert par JLL est propice à l’épanouissement. Ma collègue Laurence Duhamel, directrice de location au détail chez JLL Montréal, a changé de carrière à la fin de son congé. « Rejoindre JLL après un congé de maternité présentait des défis uniques, mais j’ai eu la chance d’avoir des collègues qui m’ont soutenue et sur lesquels j’ai pu compter pour obtenir de l’aide », a partagé Laurence.
Au Canada, nous avons la chance d’avoir un an de congé parental, que j’ai personnellement partagé avec mon partenaire. Les femmes ont historiquement été considérées comme les principales pourvoyeuses de soins et nous portons encore le poids de choisir d’avoir des enfants ou de rester active sur le marché du travail. La parentalité est un engagement qui change la vie, et je craignais que le fardeau des responsabilités ne retombe sur moi. C’est pourquoi j’attribue une décision de vie clé comme la plus cruciale pour permettre une progression professionnelle : choisir le bon partenaire. « Lorsque les deux parents travaillent à temps plein, les responsabilités familiales doivent être un effort d’équipe, sinon ce serait un vrai défi », a commenté Laurence.
Il y a de nombreuses discussions en ligne sur le paysage changeant de la parentalité au sein de ma génération, qui met surtout l’accent sur les pères milléniaux. Mon partenaire est l’incarnation du père millénial, et je peux compter sur lui pour tout ce qui concerne notre fils. Je ne saurais trop insister pour dire à quel point cela soulage la pression pour moi en tant que mère. J’ai un partenaire solidaire et dévoué, et je sais que sans lui je n’aurais pas pu travailler tard le soir, assister à des événements professionnels, ni étudier pour ma licence de courtier. En raison de sa carrière dans les soins de santé et de son travail avec les patients, il est tenu de respecter les horaires traditionnels de 9 h à 17 h, alors que je suis celle qui bénéficie d’une plus grande flexibilité au quotidien.
Un autre parent millénial est mon collègue Dominic Bonin, vice-président principal de l’équipe industrielle de JLL Montréal. Il a récemment célébré le premier anniversaire de son fils, et je lui ai demandé comment lui et sa femme géraient leur vie de famille. « Il y a ses jours et il y a mes jours, et l’immobilier permet une flexibilité pour changer la routine au besoin », a-t-il dit. Dominic a également noté que notre génération est plus consciente de l’importance du rôle des deux parents dans la construction d’une famille en tant que ménage à double revenu, un sentiment que nous voyons de plus en plus reflété par nos clients également.
Le « timing » n’est pas tout, et la peur ne devrait pas guider votre prise de décision. La question « Famille ou carrière? » ne consiste pas de choisir l’un ou l’autre, mais plutôt de trouver votre équilibre pour intégrer les deux, même si cela implique du changement.
Il y aura toujours des moments de doute et des obstacles à surmonter, mais il y a aussi du triomphe dans ces nouveaux défis. Comme l’a souligné Laurence, « Les valeurs de JLL, mettant l’accent sur la flexibilité et la compréhension des engagements familiaux, ont été inestimables pour mes plans de carrière et sont basées sur la confiance mutuelle. » Vous avez la capacité de vous concentrer et de créer votre propre chemin et réussir, à la fois en tant que parent et dans votre carrière. Cependant, un bon partenaire et un environnement de travail favorable, combinés à la flexibilité inhérente à l’immobilier, rendent possibles la poursuite à la fois de ses aspirations familiales et professionnelles de façon plus saine.
Rétrospectivement, j’aurais changé de travail et eu mon fils plus tôt dans ma vie, mais on ne peut pas s’attarder sur le passé. Je m’ajuste au fur et à mesure au lieu d’être guidée par la peur. Votre vie peut sembler différente de ce qu’elle était avant, et c’est correct. Le retour à l’immobilier après un congé de maternité, c’est redéfinir son identité professionnelle tout en embrassant son nouveau rôle de parent.
par Christina Bachner
Associée
JLL
