Une expérience qui a transformé ma carrière: la convention du CREW Network 2025

Une expérience qui a transformé ma carrière : la convention du CREW Network 2025

Il y a des moments dans une carrière où tout s’aligne : les rencontres, les discussions, les réflexions personnelles; ces instants qui nous rappellent pourquoi on a choisi ce métier de notre industrie commune et comment on souhaite y évoluer. C’est exactement ce que j’ai ressenti lors de ma participation à la convention annuelle du CREW Network, qui s’est tenue du 8 au 10 octobre dernier. Trois jours intenses, inspirants et profondément marquants, au cœur d’un rassemblement réunissant plus de 1 400 professionnels.elles de l’immobilier commercial venus de partout en Amérique du Nord et d’ailleurs.

Dès le premier jour, on sentait l’électricité dans l’air! Une énergie unique, celle d’une communauté bienveillante, solidaire et déterminée à faire progresser notre secteur tout en valorisant la place des femmes œuvrant dans cette industrie. La convention du CREW Network va bien au-delà des traditionnels enjeux économiques ou immobiliers. Elle plonge dans des dimensions humaines, sociales, politiques et environnementales, offrant une lecture plus profonde et nuancée de notre industrie. J’en parle plus en détail — et des bénéfices d’y assister — dans ce qui suit.

Sanaa Benzakour (présidente de CREW M) et Evguenia Kapchii à la séance sur l’intelligence artificielle (IA) en immobilier commercial

Tout au long de la convention, les conférenciers.ères de renom y ont partagé des revues d’appoint sur les dynamiques économiques mondiales, les décisions politiques qui façonnent nos investissements, des méthodes prouvées et infaillibles pour se présenter, réseauter et négocier, mais aussi sur la dimension humaine et comportementale de nos métiers. Ces échanges m’ont rappelé à quel point la réussite en immobilier repose aujourd’hui au-delà de l’authenticité et de l’effort immuables dans notre quotidien, mais aussi sur une vision globale multidisciplinaire (c’est-à-dire sur les plans économiques, politiques et sociaux), la résilience émotionnelle et sens du collectif, tous les trois en mouvement constant.

Ces réflexions prennent une résonance particulière dans un monde dynamique. Alors que les marchés s’ajustent à de nouveaux équilibres géopolitiques, environnementaux et socioéconomiques, il devient essentiel d’adopter une approche intégrée. La convention nous enseigne justement cela : la capacité à penser plus large, plus profond et plus durable.

Parmi les nombreuses sessions auxquelles j’ai assisté, certaines m’ont profondément marquée. L’une d’elles portait sur la réalité des femmes leaders confrontées à des bouleversements personnels, comme la naissance d’un enfant, un divorce ou un deuil soudain. Ces témoignages d’une sincérité désarmante rappelaient qu’au-delà des titres et des objectifs, il y a des trajectoires humaines. Des femmes dans la salle ont partagé leurs parcours avec courage, démontrant qu’il est possible de conjuguer leadership et vulnérabilité, et que la force d’une leader se mesure aussi par sa capacité d’accueillir les transitions de la vie avec grâce et détermination, comme l’a souligné Jacinda Ardern, 40e première ministre de la Nouvelle-Zélande, lors de son panel..

Ces discussions m’ont particulièrement touchée, car elles reflètent la réalité de nombreuses femmes de notre milieu : vouloir tout concilier sans toujours s’accorder le droit à la souplesse. Elles m’ont rappelé qu’un des plus grands rôles de CREW est justement de voir en nous quelque chose que nous ne voyons pas encore nous-mêmes. Cette confiance que le réseau place en chacune agit comme un véritable levier : elle nous pousse à nous dépasser, à oser davantage et à réaliser que nous sommes souvent beaucoup plus prêtes que nous le croyons.

Au-delà du contenu des conférences, la richesse de la convention réside dans les rencontres humaines. J’ai eu la chance d’échanger avec des femmes inspirantes — dirigeantes, investisseuses, innovatrices, pionnières — qui façonnent toutes à leur manière l’avenir de nos villes, incarnant une nouvelle vision du leadership féminin à la fois audacieuse, collaborative et résolument tournée vers l’impact.

Cette expérience a aussi eu une dimension plus intime et locale. J’ai eu le privilège de la partager avec mes consœurs de CREW M : Sanaa Benzakour (présidente de CREW M), Jenny-Kate Sgarbi (présidente élue de CREW M), ainsi que Linda Maurice et Danielle Euzébio Heinen, heureuses boursières élues, tout comme moi, par notre chapitre pour assister à cet événement d’envergure. Ensemble, nous avons pris ce temps si rare pour réellement nous connaître, échanger sur nos réalités, nos ambitions, nos défis. Ces moments d’authenticité ont renforcé des liens professionnels et personnels précieux, fondés sur une solidarité sincère.

Le CREW Network n’est pas qu’une organisation professionnelle : c’est un catalyseur de transformation. Il crée un environnement où les femmes peuvent développer leurs compétences tout en explorant leur plein potentiel. Souvent, avant même qu’on en soit conscientes, le réseau perçoit en nous cette capacité de leadership, cette vision, cette voix qu’on n’a pas encore tout à fait assumée.

Les mots de clôture d’Alison Beddard, CEO du CREW Network, résonnent encore en moi : « Même si le plafond de verre commence à se fissurer, les éclats demeurent encore tranchants. » Cette phrase a trouvé un écho puissant. Elle traduit parfaitement la réalité actuelle : oui, les choses changent, mais la progression reste parfois douloureuse et on le voit noir sur blanc dans le dernier 2025 Benchmark Study Report que je vous invite à consulter sur le site du CREW Network. Ces « éclats tranchants » symbolisent les résistances systémiques, les biais persistants et rappellent la nécessité de continuer à se soutenir pour que ces bris deviennent non pas des blessures, mais des ouvertures pour la discussion et une évolution bénéfique pour tous et toutes.

C’est là toute la force du CREW Network : offrir un espace où ces conversations peuvent exister, où les femmes leaders peuvent s’affirmer, se ressourcer et apprendre à naviguer à travers les transitions de carrière et de vie.

Participer à la convention du CREW Network, c’est s’immerger dans un écosystème international où se croisent idées, cultures et pratiques exemplaires. C’est aussi revenir chez soi avec un regard renouvelé sur son propre environnement professionnel. Les apprentissages tirés de cette expérience se traduisent concrètement dans notre quotidien : une meilleure compréhension des tendances macroéconomiques, des stratégies de gestion plus humaines et inclusives, des astuces transactionnelles, et une vision plus intégrée des meilleures pratiques en immobilier commercial.

Pour nous, les membres de CREW M, cette convention est une occasion unique de faire rayonner notre expertise et notre chapitre, tout en nous enrichissant du savoir collectif de nos pairs nord-américains. C’est un moment privilégié pour consolider notre influence, ramener au Québec des idées neuves, des contacts précieux et un souffle d’inspiration.

Si je devais résumer ce que j’ai vécu, je dirais que la Convention du CREW Network n’est pas un simple congrès. C’est plutôt une expérience de transformation professionnelle et personnelle. On en ressort plus éclairé.e, plus confiant.e et surtout, plus connecté.e à une communauté fondée sur la bienveillance et l’ambition.

Pour ceux et celles qui hésitent encore, je ne peux que recommander cette aventure. Que vous soyez en début de carrière, en poste de direction ou à un moment charnière de votre parcours, la convention vous apportera une vision globale, des outils concrets, de nouvelles idées et un réseau de soutien incomparable.

Le CREW Network m’a rappelé que le leadership ne se résume pas à occuper une fonction : il s’incarne dans la manière dont on inspire, soutient et élève les autres.

Pour ceux et celles qui souhaitent vivre à leur tour cette expérience unique, la prochaine Convention du CREW Network se tiendra à Miami, du 23 au 25 septembre 2026, au légendaire Fontainebleau Miami Beach, un lieu emblématique, vibrant et inspirant, parfait pour poursuivre ensemble la conversation sur le leadership, la diversité et l’avenir de notre industrie, davantage au féminin.

Et même si les fissures du plafond de verre laissent encore quelques éclats, c’est ensemble, en avançant collectivement, que nous apprendrons à transformer ces éclats… en lumière.

par Evguenia Kapchii
Directrice des acquisitions
Région métropolitaine du Grand Montréal
Société immobilière Bélanger

Professionnelle chevronnée de l’immobilier commercial, Evguenia Kapchii cumule plus de dix ans d’expérience dans les transactions multirésidentielles d’envergure. Diplômée de l’Université McGill, elle a fondé sa propre agence immobilière avant de se joindre à InterRent REIT, puis à la Société immobilière Bélanger, où elle dirige depuis 2020 des acquisitions totalisant plus de 300 M$. Quadrilingue et visionnaire, elle joue un rôle clé dans la croissance stratégique de l’entreprise à travers le Québec. Reconnue pour son leadership collaboratif et son approche humaine, elle s’implique activement au sein de CREW M comme directrice des communications, soutenant la visibilité et le rayonnement des femmes en immobilier commercial.