Une perspective globale au service des institutions locales

Partenaire Bronze

Une perspective globale au service des institutions locales

par Loraine Clamens
Associée, Représentation des Locataires
Secteurs éducatif, médical et paragouvernemental
JLL Montréal

Mon parcours m’a menée de Paris à Séoul, de Berkeley à New York, avant de m’établir à Montréal en 2023. Ces expériences internationales m’ont appris une chose essentielle : partout dans le monde, les institutions éducatives, médicales et paragouvernementales partagent un défi commun. Elles doivent équilibrer leur mission sociale avec la réalité économique de leurs décisions immobilières. Chez JLL, j’en ai fait ma spécialisation.

La mission comme dénominateur commun

Qu’une école soit privée ou publique, qu’une clinique soit indépendante ou rattachée à un réseau hospitalier, qu’un organisme paragouvernemental soit provincial ou fédéral, ces institutions ont un point commun : leur immobilier doit servir une mission qui dépasse la simple rentabilité. Pourtant, l’immobilier est trop souvent perçu uniquement comme une dépense à minimiser. Mon rôle? Transformer cette perspective en démontrant comment les décisions immobilières deviennent des leviers stratégiques en phase avec les objectifs organisationnels et l’impact communautaire.

Trois secteurs, des enjeux convergents

Dans le secteur éducatif, écoles privées et commissions scolaires publiques partagent des préoccupations similaires : accessibilité géographique, espaces adaptés aux nouvelles pédagogies, pérennité financière. Prenons un exemple concret : j’ai récemment accompagné une grande université publique québécoise dans l’ouverture de nouveaux bureaux de formation continue à Montréal. En négociant stratégiquement un bail à long terme dans un immeuble de classe A en plein centre-ville, nous avons obtenu que le bailleur couvre intégralement les coûts d’aménagement sur mesure des salles de formation. Résultat : l’institution se déploie efficacement tout en respectant ses contraintes budgétaires.

Le secteur médical fait écho à ces mêmes enjeux : cliniques privées et établissements de santé publics doivent tous concilier proximité avec leurs patients, conformité réglementaire et viabilité financière. Les organismes paragouvernementaux apportent leurs propres complexités, avec des besoins spécifiques en termes de présence institutionnelle et d’optimisation de portefeuille.

Vision à long terme et impact significatif

Ma formation est purement axée sur le business, pourtant je découvre chaque jour que ma plus grande satisfaction professionnelle vient d’ailleurs : accompagner des organisations à mission sociale.

Pour les femmes membres de CREW M qui, comme moi, bâtissent leur carrière : j’ai trouvé ma voie en alliant compétences d’affaires et impact significatif. C’est ce sentiment de contribuer à quelque chose de plus grand que des objectifs trimestriels qui donne tout son sens à mon travail quotidien.