PARTENAIRE DIAMANT
Le leadership féminin en action : bâtir avec audace et intelligence émotionnelle
Voyons comment une approche humaine, structurée et proactive peut transformer les dynamiques au sein du milieu de travail dans un marché compétitif.
Dans le domaine de l’immobilier commercial, une industrie où la pression est forte et axée sur la performance, le leadership est souvent associé à la rapidité, au pouvoir de négociation et à la prise de décision. Cependant, un nombre croissant de femmes dans le milieu, dont plusieurs d’entre nous chez CREW M, remettent en question ce paradigme. Nous démontrons qu’un leadership ancré dans l’intelligence émotionnelle, la structure et une mentalité proactive n’est pas seulement efficace – il est essentiel.
Un leadership basé sur la connexion, pas sur l’autorité
Trop souvent, on réduit le leadership à ceux qui parlent le plus fort ou occupent tout l’espace dans la pièce, mais dans un marché complexe et axé sur les relations humaines, la capacité à créer des liens, à écouter, à comprendre et à diriger avec empathie, est le véritable superpouvoir.
L’intelligence émotionnelle n’est pas une faiblesse, c’est une force stratégique. Elle nous permet de gérer des négociations complexes, de résoudre des conflits avec finesse et de bâtir un lien de confiance avec les clients, les collègues et les collaborateurs. Ces compétences renforcent la cohésion des équipes, mènent à des transactions plus durables et une meilleure fidélisation de la clientèle.
Chez PMML, et grâce à mon implication au sein de CREW M, j’ai été témoin de l’impact concret que peut avoir l’empathie dans le leadership. Nous ne faisons pas que conclure des transactions, nous bâtissons des partenariats durables.
La structure comme fondement de l’audace
Un leadership audacieux ne repose pas sur l’impulsivité, mais sur la préparation. Ce sont la structure, les données et les processus bien définis qui nous permettent d’être proactives plutôt que réactives.
Chez PMML, nos systèmes sont conçus pour offrir aux courtiers la clarté et la confiance nécessaires pour prendre des initiatives. Cette structure devient un levier : elle ouvre la voie à l’innovation et aux décisions assumées. Que ce soit pour mener une négociation complexe ou pour repositionner un actif dans un marché en évolution, je sais que je peux diriger avec assurance, parce que la base est solide.
Lorsque les femmes allient une structure stratégique à une conscience émotionnelle, nous créons un style de leadership à la fois dynamique et fiable.
Des cultures de performance centrées sur l’humain
Dans un marché compétitif, la performance est essentielle, mais elle ne devrait jamais se faire au détriment des personnes. En tant que leaders, nous avons le pouvoir de créer des environnements où les attentes élevées coexistent avec un véritable soutien.
Un leadership fondé sur l’intelligence émotionnelle favorise la transparence, réduit l’épuisement professionnel et renforce l’engagement des équipes. Il fait en sorte que le succès ne repose pas uniquement sur des chiffres, mais sur la culture et les réussites collectives.
CREW M incarne ce message en valorisant des femmes qui construisent avec intention, des leaders capables de créer de l’espace pour faire grandir les autres, tout en maintenant l’élan et la rigueur nécessaires pour réussir dans une industrie exigeante.
Élever les autres en menant
L’un des aspects les plus significatifs du leadership est le mentorat. Chez CREW M, nous reconnaissons l’importance d’ouvrir des portes à d’autres femmes. Le leadership ne se limite pas aux accomplissements personnels, il s’agit aussi de tracer une voie que d’autres pourront suivre.
Qu’il s’agisse de partager des données de marché, de recommander une collègue émergente pour une transaction, ou simplement de siéger à la table des décisions en tant que femmes, nous jouons un rôle crucial dans l’évolution de notre industrie.
En nous propulsant les unes les autres, nous ne faisons pas que renforcer nos positions individuelles, nous contribuons à transformer le paysage de l’immobilier commercial dans son ensemble.
Conclusion : un nouveau type de leadership
Nous ne sommes pas contraintes de suivre les modèles du passé. Aujourd’hui, nous avons la liberté et l’opportunité de diriger autrement, et plus efficacement.
Un leadership qui combine structure et empathie, audace et réflexion, ambition et humanité, est non seulement puissant – il est transformateur. C’est ce type de leadership que CREW M a pour mission de soutenir, et celui qui fera progresser notre industrie.
Chez PMML, et à travers mon engagement avec CREW M, j’ai constaté que lorsque les femmes dirigent avec autant de cœur que de rigueur, elles ne se contentent pas de performer, elles inspirent, elles transforment la culture et elles créent un véritable changement.
par Jessika Anne Ledingham
Courtière en immobilier commercial
PMML
